為使公司全體人員對6S有更加全面深入的認識，努力實踐并指導所有員工切實開展6S活動，提高員工素質修養和正確作業的能力，創造安全、舒適、清爽的工作環境，進一步提升公司形象，企劃部在深圳華致贏企業管理顧問有限公司的指導下，以“春風行動”為主題全面展開6S活動。

　　公司背景

　　該公司是(中國企業500強、中國大企業集團競爭力100強)下屬區域性房地產開發公司，具備房地開發二級資質。為了營造干凈整潔的辦公場所，合理配置、使用各種資源，減少浪費，降低辦公成本，夯實基礎管理、打造規范，高效，細致，專業管理團隊，提升員工工作熱情，塑造良好的企業形象。

　　攜手起始

　　通過調研診斷、方案匯報、商務洽淡等多次溝通、公司最終選擇深圳華致贏企業管理顧問有限公司為該公司辦公室6S管理與目視化管理實施的技術服務伙伴。

　　施行進程

　　經過華致贏企管深入調研了解、并對歷史數據進行了大量的分析、最終設計了4個階段、4個月周期的6S咨詢收獲果實。

　　在4個月期間、顧問和企業緊密合作、該公司最終取得了以下成果：