客戶名稱：深圳致君制藥有限公司

　　輔導時間：2009年6月開始

　　客戶簡介：

　　深圳致君制藥有限公司前身為深圳市制藥廠，成立于1985年，是中國醫藥集團頭孢產業鏈上的重要企業，也是深圳一致藥業股份有限公司下屬的核心工業企業。

　　歷經20多年的風雨拼搏，致君制藥已發展成為總資產逾7億元，年銷售額超過11億元，年利稅總額超過1億元的質量效益型、科技知識型的國家級高新技術企 業，位居中國制藥工業50強，擁有員工1200余人，是國家級高新技術企業。
 

　　輔導內容：

　　精益支持體系：5S現場管理與目視化、設備管理TPM、生產效率提升、快速轉產、生產周期縮短

　　精益供應鏈：　需求管理優化、生產計劃優化、采購計劃與執行優化、數據管理優化等運營系統改善
 

　　取得成果：

　　——成品庫存比2009年上半年下降30%，釋放庫存占用資金約4000萬元 ;

　　——粉針車間樣板線轉產時間縮短28% ;

　　——固體車間樣板設備停機率下降23% ;

　　——成品庫存周轉時間降低22% ;

　　——建立了以5S管理活動為基礎，員工改善提案制度，中基層管理者大課題制度為核心的全面改善機制;

　　——形成了全面改善氛圍與全員參與的激勵機制，人均改善案例件數突破0.5件。