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    食品精益咨詢-喜旺食品精益管理咨詢案例
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    客戶名稱：煙臺喜旺食品有限公司

    輔導時間：2011年6月開始

    輔導內容：精益管理：6S管理與目視化、TPM設備管理、小集團改善活動、大課題改善活動、生產流程優化...

    食品精益管理咨詢-中山嘉豪食品精益6S管理咨詢案例
    食品精益管理咨詢-中山嘉豪食品精益6S管理咨詢案例
    提案總數1204條     一般提案數量1155條       重點提案49條     提案效果合計510萬元
    亮點97條      崗位維持基準54條      6S征文122篇       紅牌作戰581張    紅牌整改率99.3%
    不合理項數量261條，已完成115項，整改率47%。    標語征集：119條。
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