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    精益培訓
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    精益管理策略與領導力高級研修班
    2017-07-24 14:50:48
    課程類別:
    精益標桿活動
    精益課程:
    精益管理策略與領導力高級研修班
    開課地點:
    深圳
    開課時間:
    09月07日 ~ 09月08日
    培訓講師:
    吳老師
    課程費用:
    3200.00
    課程備注:
    培訓+標桿參觀
    精益管理策略與領導力高級研修班(國藥致君參觀交流)
    培訓+實戰練習+精益推進企業交流---國藥致君
    【培訓時間】2017年09月07-08日(周四-周五)---深圳
    【培訓費用】3200元/人(含資料費、午餐費、培訓費、會務費),住宿可統一安排,費用自理
    【培訓對象】集團(公司)董事長、總經理、副總、廠長、生產管理、供應鏈管理、精益推行、倉儲管理、物流管理、采購管理等
    【咨詢電話】0755-29654556   18126522481  吳先生
    【課程背景】
    精益生產首先是一種文化形態上的差異,其次才是技術上的差異
    當前企業都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、質量要求高、外部壓價和內部成本只增不減、庫存高至現金流量不足,內部管理及供應鏈管理適應不了這樣的挑戰
    精益生產是解決問題的“金鑰匙”,但是許多企業推行精益生產后,收效甚微,根本的原因是:精益不僅是一個模式、一套工具,不能照搬和直接復制,需要針對企業實際情況靈活運用
    在工業4.0、中國制造2025時代下,理解精益生產的精髓并加以運用,創造精益智造的管理體系,快速調整自身的轉型升級和適應市場的需求!
    通過精益管理理論研究,現場考察,引領制造業的深度變革,找出適合自身企業發展之路!
     
    【企業面臨問題】
    核心理念: 消除一切浪費;目的: 通過持續改善,杜絕一切浪費,提高企業的綜合競爭力。
    2016年多家企業訂單下降,利潤縮水,甚至慘遭倒閉! 怎么辦? 學習精益思想是唯一出路,學習與推行精益系統是唯一出路!
     
    【國藥致君簡介】
    國藥集團致君(深圳)工業有限公司隸屬于中國最大的醫藥集團-國藥集團,其前身為深圳市制藥廠,成立于1985年,是中國醫藥集團頭孢產業鏈上的重要企業,也是央企改革后國藥集團花藥平臺-現代制藥下屬的核心工業企業。
    國藥致君歷經20多年的風雨拼搏,已發展成為總資產近10億元,年銷售額超16億元,利潤總額超2億元,納稅近1.5億元的質量效益型、科技知識型的國家級高新技術企業,位居中國制藥工業50強,擁有員工1200多人。
    國藥致君一直奉行質量領先戰略,是國內首家頭孢類粉針制劑自主產品注冊通過歐盟GMP認證的生產廠家,是世界衛生組織(WHO)頭孢類抗生素中國首家合規供應商,是廣東省卓越績效模式先進企業。
    國藥致君自2009年開始首次導入精益管理,2016年二次啟動精益管理,目前已初步建立精益管理系統運行機制及全員參與的改善氛圍,2017年上半年員工人均2.26件,同步運行20多個效益型大課題。目前正在持續推進中。

    【課程安排】

    時間 精益主題
    第一天 09:00~10:00 →  第一部分  從企業經營來認識精益
    為什么要學習豐田?
    精益管理及精益管理的內涵是什么?
    企業經營與精益管理
    -透過財務分析了解精益管理如何給企業帶來利潤
    10:10~12:00 →  第二部分  優秀企業的精益策略
    什么是精益策略?
    破譯優秀企業的基因
    精益管理指標拉動全面改善
    發現問題是進步的第一階梯
    14:00~16:00 →  第三部分  精益工具與方法應用
    徹底的5S管理-基礎管理
    節拍管理與VSM價值流管理
    夯實基礎管理的日常業務標準化
    讓管理者主動改進的全面成本管理
    從標準作業走向質量提升之路
    產供銷協同全面提升交貨提升
    16:10~17:00 →  第四部分  精益管理成功落地實踐
    構建可持續的、全員參與的精益改善運作機制
    構建精益人才育成機制-精益帶級訓練機制
    傳統企業精益轉型的切入點及改善路徑
     
     
     
    第二天
    9:00~11:30 →  第一部分 國藥致君現場參觀
    關注點:
    1、不同現場全面的6S智慧   2、人人參與的提案改善 
    3、全員參與的小組改善活動  4、系統化的精益管理推進
    14:00-16:30 →  第二部分  精益推進交流與分享
    國藥致君精益負責人講述精益推進過程
    與講師、致君精益負責人互動、交流、答疑
    16:30-17:00 →  最后答疑、互動交流

     

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